ضرووووري للي تخصصهم اداره الله لايهينكم ساعدوووني

[بنوته اقلاع]

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته..


انا طالبه تخصصي اداره..

والدكتوره عطتنا سؤال قالت حلوه عليه 10 درجات وانا بحاجه لهالعشر درجات وبصراحه ماعرفت احله وداخله على الله ثم عليكم اللي تخصصه اداره ويقدر يساعدني لا يبخل علي التسليم بكرا :(


السؤال طويل شوي بس تحملوا :o

مجمع الامل للصحه النفسيه بالرياض, يهدف لخدمه المظطرين نفسيا والمدمنين على المخدرات, تم عام
1422هـ دمج كلا من مستشفى الامل بالرياض,ومتسشفى الصحه النفسيه , لانشاء مجمع الامل للصحه النفسيه بالرياض.وبعد اكتمال عمليه النقل ودمج المستشفيين تم اعتماد هيكل تنظيمي جديد للمجمع تحقيقا لرغبه الجميع لضروره تبني خيار استراتيجي لتحقيق التميز من خلال تبني فرق فرق العمل وتفعيل القدرات المشتركه لكل من الاداره والعاملين بهدف رفع الكفاءه وزياده الانتاجيه بصفه مستمر, وكانت رساله الاداره هي "المساهمه الفاعله في تطوير اسلوب العمل, وتبني كل ما من شأنه تحسين الاداء وترشيد الاستهلاك"..


وانطلاقا من من ذلك قام فريق التطوير بالتعاون مع الاداره العليا بالمجمع لتحقيق افضل معدلات اداء العمل والتطوير وتحقيق التميز, وقد تم اعتماد مشروع تطويري من قبل الاداره العليا ليساهم في رفع الكفاءه والفعاليه بالاضافه الى تطوير العمل وتجويده..

ورغم الحماس الذي ان ظاهرا لدى افراد الاداره العليا في مجمع الامل للصحه النفسيه بالرياض وذلك لمعرفتهم بالنتائج المترتبه على التطبيق كتقليل من الاخطاء الطبيه وتحقيق افضل شروط السلامه والوصول بالعاملين الى افضل مستويات الاداء, الا ان اعضاء الاداره الدنيا ظهر لديهم شعور بعدم الحماس لفكره تنفيذ المشروع التطويري, مما جعلهم يشكلون تحدي بطيء من تطبيقه في المجمع.


باعتبارك احدى المختصات في حل المشكلات الاداريه فقد تم تكليفك بتحليل هذه الحاله, ووضع الحلول المناسبه لها مستفيده من الاسئله التاليه:

1- ماهي المشكله في هذه الحاله؟

2- ماهي اسباب المشكله؟

3- ماهي البدائل الممكنه لحل هذه المشكله؟




اسفه على الاطاله بس لي يومين احفر عن الاجابه بس ماش ماطلع...

واللي يقدر يساعدني والله بدعيله ان الله يوفقه ويسهل عليه كل صعب وينوله اللي بباله..

تكفوون اللي بيساعدني ويحله يكتب لي المرجع عشان هي طالبه المراجع حقت الاجابات :(


دمتم ..

[بنتـ الشمال]

أن شاء الله تحصلي من يفيدك

[تاكسي الغرام]

أن شالله تحصلي اللي يفيدك ويجاوبك على سؤالك


دمتي بود

[بنوته اقلاع]

:(

مشكورين

[سلطان القصيم]

][][§¤°^°¤§][][

يعطيك الف عافيه علـى المـوضـوع


تحياتـي لك


سلطان القصـيم

][][§¤°^°¤§][][

[هــــــــاوي.]

اقتباس باعتبارك احدى المختصات في حل المشكلات الاداريه فقد تم تكليفك بتحليل هذه الحاله, ووضع الحلول المناسبه لها مستفيده من الاسئله التاليه: 1- ماهي المشكله في هذه الحاله؟ 2- ماهي اسباب المشكله؟ 3- ماهي البدائل الممكنه لحل هذه المشكله؟

هلا فيك اختي الكريمة انشاء الله اني اقدر اساعادك وهذه المساعدة اجتهاد شخصي مني بصفتي اعمل في مجال الادارة في احدى الشركات السعودية.

عند بداية العمل بمشروع جديد او تطوير مشروع جديد او تضامن جهتين او شركتين واكثر لتحقيق هدف معين يكون بصدد خدمة افراد المجتمع او بخدمة مجال عمل الجهة القائمة لتنفيذ الاعمال المتخصصة التي تتقيد بها تقيد الزاميا بهذه المنشأه. فإن هناك عديد من المشاكل التي تواجهها الادارة والعاملين في مجال الادارة ولاكن خلينا نتكلم عن موضوعك اللي طرحتية.

اولا:- تفتقر هذه الادارة الى مسؤول الموارد البشرية اللذي يستطيع حل هذه المشكلة ودراستها وتقديمها الى اعضاء مجلس الادارة او المديرين العاملين بالشركة او المنشأة.

لابد من مسؤول الموارد البشرية تحديد الاتي وطرحها للمناقشة:-

الاهداف:- تحقيق خدمة افراد المجتمع خدمة متميزة يحقق الرضا التام لجميع الافراد المجتع الذين يلجؤون الى المستشفى بغرض التداوي وتحيقيق مصالحهم في علاجهم والتركيز على ان هذه الخدمة في خدمة افراد مجتمعنا لكي نقدم كل مافي وسعنا لخدمتهم.

الوسائل:-
يجب تحديد ووضع هيكلة شاملة المبنى والعيادات وسكن الموظفين ......... الخ

يجب تحديد كوادر طبية متخصصة في هذا المجال وذات خبرة ممتازة الى حد المستوى الجيد مثل الاطباء والممرضين والفنين واقصد بها الصيدلي والاشعة والمختبر......... الخ
يجب العمل على تحديد الموظفينين الاداريين من اداري الى محاسب الى مدير مالي الى مدير شؤون موظفين الى قسم توظيف وقسم خدمات ادارية ومدير علاقات عامة وعلاقات حكومية.

يجب العمل على تحديد وتطوير ووضع هيكلة جديدة للمستشفى للموظفينين مثل تعيين وتحديد المسؤوليات على الموظفين .

يحب وضع برامج معينة الى استخدامها في هذا المجال سواء كانت برامج كمبيوتر او نماذج ورقية ( فورمات).

يجب تحديد مركز مالي يدعم جميع الاعمال القائمة وتوفير السيولة المالية لشراء الادوية والاجهزة الطبية وخدمات الموضى من اغذية ......................الخ


النتائج:- تحقيق الرضا والتعاون بين المريض والمستشفى على ان المستشفى منزلهم الثاني.

والحين خلينا نجاوب على اسئلتك:-

س1: ماهي المشكلة في هذه الحالة؟

ج1: عرقلة في طرح الافكار مما ادى الى العمل في التباطؤ لانجاز المشروع

س2:ماهي اسباب المشكلة؟

ج2: افتقار الادارة الى مسؤول الموارد البشرية الذي بيدة معالجة كل هذه الامور وطرحها ومناقشتها بكل جدية واهتمام واعتماد كل مايقدمة.

س3: ماهي البدائل لحل هذه المشكلة؟

ج3: يقوم بتحديد البدائل مسؤول الموارد البشرية والادارة العليا والعمل على الوضع الراهن ووضع البدائل المناسبة في الوقت الراهن على ان تكون هذه البدائل في الوقت نفسة مؤثرة ايجابيا على المشروع.

هذا ما وددتة به مساعدتك بة باختصار شديد



[CENTER]وتقبلوا وافـــــــــــــــــــــــر تحياتي

أخوكم/ هــــــــاوي.[/align]

[AbdAlMajeeD]

لي عووووووووودهـ لضيق وقتي الأن

ماجد ما عم بتقصر خيوووووو <<< كلامكـ بإختار شديد مقنع بنسبة 99%

ما عليكـ أنا بكمل ال1%

لي عووودهـ

[عيونكـ غرامي]

تشكراااااات


ان شاء الله يفيدونك الاخوان والاخوات

تقبلو مروري

قوية عين

[ROPY]

يـــــــــــــعـــــــــطــــــــــيكــــــــــ الـــــــــــــعــــــــــــافـــــــــــــيه،،،،، ،،،،،،


/
\








/
\


روووبـــــــــــــي